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三年投1000亿阿里巴巴成立达摩院,这给创业者当头一棒

酷搜资源网 站长新闻 2019-07-06 734 0

阿里成立达摩院,3年投入1000亿人民币,这与我们有什么关系呢?

阿里巴巴早在几年前就公开说:阿里巴巴不是一家电商平台,而且一家“全球数据化增值服务公司”,还曾对刘强东面说:阿里巴巴的未来要扶植多家京东,而且都不让它赔钱。

这些话都频频证明:阿里巴巴已经完成了“对现有资源的垄断后的分解、转化”

阿里巴巴9大业务版块,其实是在做数据,快速地拿实时数据:

1、阿里医疗在拿做药品的实时数据;

2、滴滴快的、高德地图在拿出行数据;

3、微博、陌陌,在拿社交关系数据;

4、优酷、土豆、阿里影业、光线,在拿线上娱乐数据;

5、恒生电子,在拿证券交易数据;

6、菜鸟网络,在拿物流数据

7、蚂蚁金服,在拿支付数据;

8、口碑饿了么,在拿餐饮服务数据;

9、淘宝、天猫,在拿全民交易数据

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阿里成立达摩院,3年投入1000亿人民币,这就意味着:

1、商业模式垄断,即商业模式的红利已消竭了

那些仍在试图制造什么商业模式,进行路演融资的创业者越来越难了,依靠单纯的商业模式或是营销迭代的就获得红利的时期结束了。

2、资源垄断,资源垄断期结束,资源垄断早就完成了“分解、转化”甚至于“再生”的过程,

什么意思呢?就是我们这些大数据都早已被瓜分完了,资源垄断型的红利期也已经结束了;

阿里成立达摩院,3年投入1000亿人民币,这就意味着:阿里巴巴已把从“商业模式红利、资源红利,正式转型成为‘全球高尖科技红利、尖端人才红利’”

马云早就说过这样的话:未来的垄断一定不是发生在资源上、商业模式上的,而一定是基于对人创造性的垄断,什么是创造性就是全球的人类富于‘想象能力、思维能力、创造能力’。这是做好了人机对抗的准备呀。

互联网下半场,如果不转变思维,我们谁都跑不掉,一个都跑不了。这是一场不公平的商战,但这就是未来的商业。

当我听到阿里巴巴曾鸣老师提出“S2B”模式时,当我看到阿里巴巴战略规划特别是9大业务核心时,我及我身边的人一下子就处于极度的危机状态。

而今天又得知:阿里巴巴用3年投资1000亿打造达摩学院,「致力于探索科技未知,以人类愿景为驱动力的研究院」汇聚全球顶尖科技大牛、学者的交流中心。

全球一体化的商业融合更加紧密了,垄断已经从“资源垄断、商业模式垄断”升级到了‘人类智慧和创造力垄断’,这种大的S平台,将彻底改变人类以往和商业和生活方式、思维方式,无法适应就是被淘汰,失去生存能力。

阿里巴巴的达摩院只是个开始,其背后产生的逻辑才是最可怕的,现在的创业者还是停留在“游牧式的思维,用野蛮的手段赚钱”,然而,从今年开始,这种游牧式思维创业方式彻底死亡。

游牧式思维创业野蛮人手段,想成功你得等到死

三年投1000亿阿里巴巴成立达摩院,这给创业者当头一棒,再不改变,不思考未来,将没有未来,失去生存的最后一次机会。

现在是精英人群每天都危机感强烈,反倒是大众化的群体是一片的‘你好我好大家好’详和景象,从湖畔大学到达摩学院,阿里巴巴已正式开启了全球的人类智慧时代。曾有位传奇的预言家讲:未来的商业将越来越窄众,大众只是上面的零件而已。

我是孙洪鹤,创业教育,自媒体、品牌营销专家,欢迎大家的关注可及时阅读我的创业方面的实战经验,更多原创随时关注我的每日动态

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